11月6日訊 在談到邵佳一出任國足主帥時，澎湃新聞撰文認為，郭士強的例子未必合適，但請給邵佳一與國足時間。

塵埃落定，邵佳一出任國足主帥！中國足協，或者說更高管理部門之所以選擇土帥擔任國足主帥，今年8月男籃亞洲杯郭士強成功的案例是很重要的因素。郭士強和邵佳一都是土帥，但就論執教經驗，“老叔”領先不止一點半點。

郭士強屬于CBA聯賽中典型少帥，出生于1975年的他30歲退役，隨即就擔任過遼寧女籃主教練、男籃主教練，他曾經執教遼寧男籃多年，最終帶隊在2018年拿到隊史首個CBA總冠軍。數據統計顯示，郭士強執教遼籃場次超過500場。而在2020年，他又離開自己最熟悉的遼籃執教廣州隊，20年不到的時間，郭士強積累了足夠的執教經驗，這才是他今年帶領男籃取得亞洲杯突破的關鍵。

男籃這些年歷史上，并不是每一位土帥都成功，杜鋒帶隊成績算是中規中矩，李楠則是完全失敗。李楠帶隊失敗很重要的一點是，執教男籃之前，他從未有過聯賽執教經驗。從這個角度來說，當時籃協讓李楠執教國家隊，是存在極大爭議的。

邵佳一在執教經歷上的確不算豐富，此前曾經擔任過國字號球隊領隊、助理教練的邵佳一，從去年7月開始救火中超升班馬青島西海岸，他幫助當時深陷降級區的西海岸最終取得聯賽第十名的成績，本賽季是邵佳一第一個完整的中超執教賽季，29輪聯賽帶隊取得9勝10平10負的成績，西海岸目前拿到36分排名第九。一年多時間，邵佳一總共帶隊取得15勝13平13負的成績。

以土帥帶中下游球隊的標準，邵佳一交出的答卷絕對是令人滿意的。但也有兩點受到詬病，首先是樣本數據不足，滿打滿算，邵佳一頂級聯賽執教場次還不足50場，絕對算是新帥。還有樣本范圍，西海岸是邵佳一唯一執教的球隊且是中下游球隊，他的執教經歷中還欠缺爭冠強隊。如果邵佳一能夠再帶兩三個賽季左右的國安隊，然后再上任國足主帥，這樣的軌跡會更加理想。

因此，管理層期待中邵佳一復制郭士強路徑的案例，實際操作過程中可能會出現偏差，這方面，至少做決策的管理層，要有足夠的準備。

職業聯賽至今，國足正式主帥位置上先后有戚務生、朱廣滬、高洪波、李鐵、李霄鵬等土帥，戚務生1997年帶隊打10強賽，國足最終還是魂斷金州，無緣1998年世界杯參賽資格。事后，戚務生留下那句“我只負我該負的責任”的名言，話外之音，不難理解。

李霄鵬帶隊恥辱般輸給越南，備戰過程也是一言難盡，在當時體育管理部門的要求下，國足組成了史上最龐大的球員群體和教練組，再加上強行要求回國休假三個月的歸化球員歸隊比賽，國足最終在一種失控的狀態下釀造了大年初一輸給越南的悲劇。

把國足主帥稱之為全中國關注度最高的崗位，恐怕并不夸張，土帥執教過程中極易受到方方面面的干擾甚至是干涉。這也是業內人士不看好土帥執教國足的很重要原因，這方面洋帥就能一定程度規避，比如里皮二進宮執教期間，彼時關注國足的也不止中國足協，但在客場比賽期間，里皮就可以要求不相干人士不得入住國足酒店。換作是土帥，恐怕難有這樣的決斷力。

除了需要抗干擾外，目前這個階段，因為球員配備的關系，國足在這個周期想要出成績是很困難的，因此帶領國足必然會因為成績受到壓力，這對于主教練的抗壓能力也會提出很大的考驗。

這些年土帥天花板高洪波，也在二進宮帶隊打12強賽期間頂不住，2016年國慶節期間國足在西安對陣敘利亞，前兩場比賽2-3輸給韓國、0-0逼平伊朗的情況下，外界自然期待國足可以拿下實力相對不那么強的敘利亞，賽前新聞發布會高洪波帶張琳芃出席，有媒體詢問高洪波這場比賽目標是不是三分？高洪波居然無法面對這樣的話題，“這個問題讓張琳芃來回答吧。”這顯然就是壓力之下心態失衡的體現。

邵佳一自然需要提升抗壓和抗干擾能力，這甚至遠比技戰術能力重要，這方面會有外籍助教助力，而更衣室憑借留洋經歷和這些年國字號工作經歷，也不難把控。唯有抗壓和抗干擾能力，只能完全自己消化。

經歷了七旬老漢伊萬幾乎用“擺爛”般的心態對待執教國足后，業界對于新帥第一要求就是“年富力強，有責任心”。雖然不是預期中的洋帥，邵佳一很顯然是符合年富力強這個標準的。而同樣作為土帥，高洪波第一次帶領國足，其實對于邵佳一來說是有很強參考價值的。

2009年，高洪波接替福拉多成為國足主帥，彼時他年齡為44歲；邵佳一今年46歲，兩人執教國足的年齡是非常接近的。經歷來看，兩人都執教過聯賽中小球隊，高洪波有過帶領亞泰奪取聯賽冠軍并參加第二年亞冠聯賽的經歷，稍勝一籌。

接手的球隊其實也有相似之處，雖然彼時國足球員綜合能力還是勝于如今，但在當時2010年世預賽失敗后，國足隊內多位參加了2002年世界杯和2004年亞洲杯的老將開始淡出球隊，高洪波接手的重要任務就是進行新老交替，好在當時中國足球整體還是有人，1985年齡段參加過世青賽的球員正值當打之年，高洪波還通過聯賽發掘出了榮昊、鄧卓翔這樣后來能在國家隊打上主力的球員。

如今國足同樣面臨新老交替，1999年齡段球員都已經算是老將，參加過今年U20亞洲杯的2005年齡段球員都已經逐漸在國足打上比賽，對于邵佳一來說，他應該讓年輕球員盡可能多通過比賽來獲得成長的機會。橫向比較，不管是2003還是2005年齡段的球員，至少在亞青賽上都已經無限接近前四名，但在國家隊舞臺上，他們還需要系統性地成長。

雖然明年國際比賽日具體日程可能存在變數，國足通常情況下還是能夠獲得不低于10場比賽的熱身機會，這對于備戰2027年1月份亞洲杯的國足和邵佳一來說，比賽場次應該是足夠的，邵佳一有相對充足的時間來灌輸自己的技戰術理念，力爭要打造出一支有風格的球隊。

中國足協官宣聘用邵佳一的官方公告中并未透露簽約的具體年限，說“用人不疑，疑人不用”的大道理雖顯多余，但對于處在重建期的國足來說，既然選擇了本土年輕主帥，就應該給其相對充足的時間來打造球隊。如果只以2027年1月份亞洲杯的成績作為判斷依據，或許相對顯得過于短視。

對于年輕的國足和邵佳一來說，現在最需要的就是時間和耐心，而這，恰恰是最不確定的。